Une année de formation-action 2017

Le programme :

ACCOMPAGNER LE DEVELOPPEMENT DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Une Formation Professionnelle Innovante à Avignon
avec André THONARD et Jean François THIRIET,
formés à l’Intelligence Collective par Robert Dilts

 

Module I - 25 et 26 mars 2017 - « Créer des collaborations génératives »

Jour 1

  • Appréhender la contribution et l’influence de chacun et les intégrer dans les champs socio-professionnels,
  • Savoir établir un « champ relationnel » facteur de cohérence et d’alliance dans les équipes professionnelles,
  • Apprendre à formuler une finalité professionnelle puissante qui intègre Vision, Mission et Ambition,
  • Apprendre à encourager le « Team Learning » (l’apprentissage d’équipe),
  • Savoir modéliser et partager les ressources des autres en situation professionnelle,


Jour 2

  • Appréhender les stratégies de construction de « l’essaimage intelligent » dans les organisations,
  • Savoir traiter les résistances et les interférences aux collaborations génératives en entreprises,
  • Savoir travailler avec les énergies archétypales collectives dans un cadre socio professionnel,
  • Apprendre à favoriser les spirales collaboratives au sein des organisations,
  • Savoir travailler en intervision et développer des groupes d’échange de pratiques.

Module II - 24 et 25 juin 2017 - « Modéliser les phénomènes de synergie »

  • Apprendre à observer le fonctionnement des groupes dans les phrases clés et préparer un plan de modélisation adapté.
  • Savoir délimiter les zones de synergie (créativité, décision, action etc.)
  • Comprendre les influences systémiques internes et externes.
  • Savoir fabriquer une grille de modélisation collective sur mesure.
  • Apprendre à remplir une grille de modélisation et à dégager un modèle « pilote ».
  • Appréhender les facteurs somatiques et énergétiques pour enrichir le module « pilote ».
  • Savoir tester et refuser le modèle « pilote ».
  • Apprendre à restituer un modèle au groupe et à autonomiser son usage.
  • Savoir synthétiser les retours pour rendre le modèle polycontextuel.
  • Comparer et universaliser les modèles de synergie, facteurs d’Intelligence Collective.

Module III - 7 et 8 octobre 2017 - « Structurer le recours à la sagesse collective »

  • Appréhender les méthodes issues des traditions qui ont été utilisées dans le passé pour favoriser l’émergence de l’Intelligence Collective.
  • Comprendre les modèles sociologiques issus de la théorie de la « sagesse des foules ».
  • Savoir accompagner la danse de l’ordre et du chaos.
  • Acquérir et utiliser les outils qui favorisent les intuitions collectives.
  • Apprendre à faciliter les processus décisionnels par des méthodes non linéaires.
  • Développer des outils d’intervention pour travailler avec les leaders et leurs équipes.
  • Savoir proposer et vendre une intervention reposant sur l’Intelligence Collective (coaching d’équipe, médiation, facilitation etc.)
  • Appréhender les notions de cadre, posture, présence, déontologie dans l’accompagnement spécifique de l’Intelligence Collective.
  • Apprendre à gérer les défis de l’ombre collective.
  • Apprendre à relier ses interventions et son métier aux réseaux internationaux.
  • Apprendre à favoriser les spirales collaboratives au sein des organisations,
  • Savoir travailler en intervision et développer des groupes d’échange de pratiques.

Ce premier niveau de formation intitulé " Accompagner le Développement de l'Intelligence Collective " a été dispensé cinq fois entre 2012 et 2016 à environ 200 personnes, en France et aux USA, et le sera de nouveau en 2016 .

Trois modules de formation à Avignon :
• 25 et 26 mars 2017 : Créer des collaborations génératives
• 24 et 25 juin 2017 : Modéliser les phénomènes de synergie
• 7 et 8 octobre 2017 : Structurer le recours à la sagesse collective

> Cinq sessions de debriefing
• une session en direct, le samedi lors de chaque module de formation,
• une session par téléphone, entre chaque module, le lundi (jours à fixer)

> Participation à un groupe d’exploration et d’échange de pratiques entre les modules
Les participants sont invités à constituer avec quelques collègues de formation un groupe de travail sur une thématique à choisir, en bénéficiant de l’accompagnement d’un tuteur dédié.

> Réalisation d’une étude de cas
Les participants sont invités à mettre en pratique les données reçues en formation pour accompagner le développement de l’Intelligence Collective au sein d’une entreprise, une collectivité ou une association de leur choix. Ils ont 9 mois pour réaliser une étude de cas individuelle à partir de cet accompagnement.

> Une certification
• Dans la mesure où les participants ont suivi l’ensemble des trois modules et des debriefing et réalisé individuellement une étude de cas, à partir d’une expérience d’accompagnement, cette formation débouche sur une certification internationale délivrée par « Dilts Strategy Group » et Formation Evolution et Synergie, de Facilitateur en Intelligence Collective.

UNE FORMATION BIEN RODÉE DEPUIS 5 ANS (2012-2016)

Les premières éditions de cette formation ont rassemblé une centaine de participants d’un haut niveau de maturité et de professionnalisme. Parmi eux certains sont formés pour intervenir comme assistant et/ou tuteur dans les nouveaux cycles. La formation s’appuie également sur des projets pilotes mis en route et les modélisations réalisées les années précédentes.

LE PUBLIC CONCERNÉ

  • Consultants, coachs, formateurs, psychologues,
  • Managers d’équipe, responsables d’institutions, chefs de projets
  • Chefs d’entreprise, directeurs de structures.

FORMATEURS

Ces deux formateurs sont tous des professionnels de la formation et du conseil, spécialement formés et supervisés par Robert Dilts. Ils interviennent en co-animation et sont membres de l’association Vision 2021, www.vision-2021.com
Jean François Thiriet en André Thonard

Jean François THIRIET est formateur et facilitateur professionnel depuis 13 ans, en France et à l’international. Il accompagne les dirigeants, les comités de direction et les équipes, avec les outils du coaching, de la médiation et de l’intelligence collective.  Il a été formé et certifié par Robert Dilts (Dilts Strategy Group), et par Jacques Dechance (Reliance) en tant que Coach et Consultant.   Jean François a écrit et publié trois livres : "J'ai décidé d'être heureux au travail"​, Gereso Editions, "Se préparer à résoudre un conflit au travail"​, Gereso Editions et "Pratique de la gratitude - l'art d'être déjà heureux", Souffle d'Or Editions.

André THONARD a complété ses formations universitaires par des formations certifiantes en coaching individuel et d’équipe, en supervision et en analyse transactionnelle (Certified Transactional Analyst, C.T.A) dans le champ Education et Organisation. Consultant-facilitateur opérant depuis 30 ans dans le monde des entreprises et des associations, sa passion est d’aider les personnes à grandir en tant que professionnel en développant et réalisant leurs défis. Il participe activement au projet de développement de l’Intelligence Collective en entreprises «Vision 2021» avec Robert Dilts

MODALITÉS PRATIQUES

Organisation : Gilles Roy (Formation Evolution et Synergie)
Lieu : Avignon
Prix d’ensemble : 1 790 € net

Ce prix est forfaitaire et comprend les trois modules (42 heures), les débriefings (5 heures) et le tutorat des groupes de travail.
Procédure d’inscription : un questionnaire est envoyé à chaque participant (éventuellement complété par un entretien téléphonique), suivi des documents habituels (contrat ou convention de formation).

Coordonnées : Formation Evolution et Synergie, 3 Avenue de la Synagogue 84000 Avignon
E-mail : formationevolutionetsynergie@wanadoo.fr
Tel : 04 90 16 04 16